Preencha o formulário abaixo e nos mande uma mensagem. Teremos o maior prazer em respondê-lo.
Oferecendo soluções e controle
para o seu empreendimento
- Gerenciamento
- Controle físico e financeiro
- Controle físico
- Planejamento
- Orçamento
Tranquilidade para gerir seu empreendimento
A M2 Gestão de Obras é uma empresa de consultoria em construção civil, com foco em controle e gerenciamento de obras. Temos como objetivo principal gerar informações claras e objetivas que auxiliam nossos clientes nas tomadas de decisão, trazendo segurança e otimizando resultados.
Por que escolher a M2?
» Profissionais com mais de 20 anos de experiência.
» Relatórios personalizados.
» Apresentações claras e objetivas.
» Uso de ferramentas ilustrativas como gráficos e imagens.
» Resultados imediatos.
» Ganhe tempo para investir em novos projetos.
Serviços
Os nossos serviços podem ser divididos em cinco diferentes pacotes de trabalhos visando potencializar as diferentes etapas que englobam a conclusão de um empreendimento. São eles:
Orçamento
Definição da linha de base de custo. Visão real e abrangente dos custos da construção, através de levantamentos de quantidades e de composições de preços unitários. A percepção legítima e concreta nesta etapa garante precisão e segurança no desenvolvimento do projeto.
Planejamento
Definição da linha de base de prazo. A elaboração do cronograma se dá através da interação entre o detalhamento das atividades, seus respectivos quantitativos e a tabela de produtividade. Considerando restrições, prioridades e, principalmente, a complexidade dos fatores humanos envolvidos. Desta forma é possível definir entre as diversas variáveis o melhor plano para a realização das metas traçadas.
Controle Físico
A utilização da rede de precedência permite aferir os prazos previstos e realizados em tempo real possibilitando tomar medidas corretivas como o redimensionamento de equipes ou modificação de metodologias. Reuniões periódicas na obra asseguram o ritmo correto das atividades.
Controle Financeiro
Método de gerenciamento do valor agregado que mensura o desempenho e compara o valor do trabalho realizado, o custo planejado e o custo real, integrando valores, cronograma e escopo.
Gerenciamento
Interação total entre orçamento, planejamento, controle físico, controle financeiro, além do controle de qualidade na execução conforme as diretrizes dos projetos e memoriais descritivos. A mobilização de uma equipe técnica, em tempo integral na obra, se faz necessária para o monitoramento do prazo, custo e qualidade estabelecidos na linha de base.
Portfólio
Quem somos
Somos uma equipe de profissionais com mais de 20 anos de experiência na área, diversos projetos executados de diferentes tipos e tamanhos em nosso histórico. Amamos o que fazemos e, por isso, a M2 Gestão de Obras tornou-se uma família que dirige com total responsabilidade os projetos, tratando com respeito e atenção todos os profissionais envolvidos. Delineamos com traços firmes e seguros todas as etapas de seu empreendimento, da concepção à entrega final.
